按照上级要求，自3月20日晚间起，学校开始实行封闭管理。在这半个月的时间里，后勤管理处克服困难、多措并举，尽职责、保运转，强服务、献爱心，扎扎实实做好各项后勤服务工作，有力保障了在校师生的日常生活，充分诠释了“服务为先、保障在前、甘于奉献、勇于创新”的后勤工作精神。

加强党建引领 做到全面谋划

后勤管理处留校人员共9人，其中校本部8人、南校区1人，全部为共产党员。3月24日，后勤管理处党总支召开会议，号召全体留校人员克服困难，充分发挥党员的先锋模范作用，心无旁骛地投入到“战时”后勤工作中，每一名党员都要做到“扛起一面旗、顶起多个岗”，扎扎实实做好学校封闭管理期间的后勤服务保障工作。

在学校封闭管理之前，后勤管理处就多次召开会议，对防疫物资的购买和储备、留校教职工及外包服务人员的住宿服务、在校师生的饮食安全和生活需求、核酸检测的顺利开展、快递超市等经营场所的安全稳定运行等问题，进行了提前谋划和研究安排，制定了工作方案，明确了任务分工。

进入封闭管理状态后，后勤管理处坚持“一日两调度”，对出现的新问题、新情况及时报告学校领导，加强分析研判，做到快速决策、高效解决，既强化“特事特办”、又坚持“程序规范”。

加强物资储备 满足防疫需求

按照省《新冠肺炎疫情防控重要医疗物资储备指导方案》、教育厅《关于提醒做好各级各类学校核酸检测、物资保障等工作要点的通知》等要求，后勤管理处全力做好医用防护物资的储备。在防疫医疗物资供应紧张和价格不稳的情况下，处领导班子积极联系各经营单位、供货单位积极捐助物资，先后两批共收到价值四十三万余元的重要医用防护物资。在学校领导的支持下，先后投入四十余万元购买了医用防护物资，储备了帐篷、隔离板房、被褥、消杀工具等必要物资。

后勤管理处及时盘点库存储备，对现有库存物资的质量和有效期限进行了认真清查，派出刘长有同志到南校区配合做好防疫物资管理与发放等工作。为每一名留校工作人员配备了“爱心生活包”，为每一名学生准备了应急口罩，对每一个部门单位所需防疫物资做到按需及时发放。同时制定了《疫情防控物资应急发放预案》，准备一定数量的应急物资发放包，将部分常用物资打开大包装，根据需要分成小包，以备急需发放。

按照防疫工作要求，防疫物资运送到学校后，司机不允许下车，也没有装卸工。公共服务中心主任马传祥同志带头当起了装卸工，后勤管理处其他同志、青年志愿者也纷纷前来帮忙，将一箱箱消毒液、防护服等物资逐一搬运到仓库、摆放整齐。每次搬运完毕，大家都累得大汗淋漓、腰酸腿疼，但没一人埋怨叫苦。

为解决留校人员的住宿问题，急需要购买行军床。按照学校领导意见，由后勤管理处牵头，与国资处、计划财务处组成采购小组，到光彩市场、五马家具市场进行现场考察。因疫情防控需要，许多单位都在为封闭管理购买床铺，市场上缺少现货，在泰安只购买到40张。后勤管理处负责同志通过多渠道联系，在河北衡水紧急购买了200张行军床和240个床垫，仅一天时间，货物便全部运送到位。

加强服务协调 做好核酸检测

按照上级要求，全部留校人员需每日进行核酸检测，在校学生需进行核酸抽检。在办公室、工会、学工处、团委等部门的大力支持下，后勤管理处积极与粥店卫生院及学院社区联系，认真做好采集场所人员安排、采集管条码打印、防护物资配备、场所消杀等各项工作，确保数据准确上传，在规定时间内圆满完成了岱岳区组织实施的三次全员核酸检测工作任务，共检测三万七千余人次。

针对道朗卫生院因工作实际困难，有时不能及时到校进行核酸抽检的情况，后勤管理处协商泰安市交通医院、学工处、团委及有关二级学院，由校医院医护人员培训了六名辅导员，及时完成了部分核酸抽检工作。及时使用泰新检测小程序，大大提高了核酸采集效率，至4月5日完成核酸抽检六万五千余人次。

加强餐饮管理 保证质优价廉

校园封闭管理，如何保障一万三千多人的餐饮安全和饮食需求，是摆在后勤人员面前的难题。后勤管理处多次召开餐饮服务公司负责人会议，对食材购买、储存、加工、售卖等各个环节全面从严要求，认真抓好每一个细节，确保不出现任何疏漏。特别是泰安出现疫情之后，蔬菜市场供应出现短暂不足，西红柿、大白菜、圆白菜、土豆等常用蔬菜价格涨幅较大。为确保饭菜价格稳定，后勤管理处多次召开会议研究对策，采用农、校无缝对接方式，直接从菜农手中采购蔬菜，降低了蔬菜采购价格，保证了饮食供给的价格平稳。后勤管理处还积极筹措资金十三万余元，为全校师生提供了免费爱心餐券。

饮食中心主任刘文东同志认真负责，每天早晨5点起床到各个餐厅巡查，晚上坚持到各餐厅营业结束。对巡查发现的问题，他一一要求餐厅工作人员立查立改，有问题不过夜，并及时督导整改、抓好落实。

五个餐厅留守人员共232人，不足封闭前的一半，他们每天早晨三四点起床，一丝不苟认真备餐，保证师生按时开饭。部分人员因工作需要，一直要忙到晚上12点才能休息。因为房源紧张，很多人只能住在就餐大厅或者直接在车上休息，但他们都毫无怨言，在平凡的岗位上默默奉献，为学校餐饮服务工作做出了积极贡献。

加强外包管理 确保服务到位

快递是学校疫情传播的重点。为做到防患于未然，后勤管理处加强对快递工作指导，严格按照疫情防控工作要求制定流程，按照程序进行快递派发，并多次现场检查督导，做到立查立改。快递运送车辆进校后先到大门西侧停车场进行全面逐件六面消毒，然后由校内专门转运车辆运送到快递中心，静置12小时后第二天分发。学生领取快递时，由专门工作人员对快递外包装逐层拆除消杀，切实切断了病毒传染的潜在源头。

超市是学校封闭管理期间重要的生活物资采购处。为保障在校师生的生活需求，后勤管理处要求超市积极组织货源、保障供给。因济南疫情影响，大部分供货商车辆无法进入泰安，后勤管理处要求超市负责人积极联系泰安当地供应商，多方筹措货源，在保证质量前提下，确保水果、食品、奶制品等商品供应，满足了师生采购需求。后勤管理处还与学工处联合召开学生座谈会，及时听取师生意见建议，督导超市严控商品价格，做好服务承诺，开展优惠打折活动，让利于师生。

后勤管理处在物业服务人员减少情况下，组织协调在岗人员，彻底清理生活垃圾，保证及时外运，确保校园环境整洁卫生。按照防控要求，全员加班加点做好各类场所的消毒、通风工作，有效降低各类传染病的发生风险。在学校封闭管理前，抓住有利时机，及时组织绿化人员完成了槐树、樱花树、黄金槐等绿化树木的栽植。进入封闭管理状态后，要求校园物业加强对现有花草树木的修剪、浇灌等养护管理，进一步做好校园绿化工作。

加强维修维护 排除安全隐患

为阻止外卖和其他人员在校园封闭期间翻越围墙，保证校园安全，后勤管理处及时维修维护被人为破坏的围墙等防护设施。由于施工人员无法进校，施工管理科科长刘文斗和基建处姜继利等同志就亲自动手进行维修，铁蒺藜多次把手掌划得鲜血淋漓，但他们都毫无怨言，只要接到维修任务就立即赶到现场进行维修。近期，共修复围墙28处，布设铁蒺藜930多米。

能源中心主任许振保同志尽职尽责，每天全方位巡查水电暖管网运行情况，确保水电正常运转。为做好校园亮化工作，他组织物业维修人员在2#实验楼楼顶、舜华酒店楼顶、7#学生公寓楼顶、体育馆、田径场等处安装LED射灯28盏，确保了学生晚间运动安全，满足了安防监控设施的光线需求。

泰山学院师资力量

学校现有南、北两个校区，占地面积1378亩，建筑面积54万平方米。现有15个二级学院，54个本科专业，其中，国家级一流本科专业建设点4个，省级一流本科专业建设点12个，2个专业通过师范类本科专业二级认证，涵盖文学、理学、工学、历史学、教育学、管理学等9大学科门类。面向全国27个省（市、自治区）招生,全日制普通在校生1.7万余人。现有教职工1500余人，其中专任教师1100余人，高级职称教师450余人。

泰山学院学校建设

学校始终致力于高水平应用型大学建设。现有省级重点学科2个、省文化艺术重点学科2个。建有山东省社科理论重点研究基地、中国旅游研究院山岳旅游研究基地、省高等学校重点实验室、省高等学校工程研究中心、省高等学校对接产业类协同创新中心、省级院士工作站、省高等学校服务黄河流域生态保护和高质量发展协同创新中心等12个省级科研平台。