山东港口集团对学院提级管理以来，我们经历了思想的历练、业务的再造、标准的提升和目标的锚定，通过解放思想大讨论的深入开展和“八大攻坚战”的持续推进，已经擂响了学院转型升级、创新发展的战鼓。一年来，学院各基层党组织政治责任不断夯实，党建引领作用效果明显，党建基础工作不断加强，学院全面从严治党、抓基层党建工作取得了实实在在的成效。下一步，要在进一步提高思想认识上、进一步坚定理想信念上、进一步强化作风建设上下功夫、求实效，抓好全面从严治党各项工作。

王淑敏指出，2022年学院将深度融入山东港口全面融合的发展战略，要在2021年打下一定基础的情况下，学习贯彻山东港口集团近期系列会议精神，处理好“十个关系”，倾力答好“五张答卷”，围绕建设世界一流港湾职业大学的总目标，全面攻坚、闯关夺隘、唯旗是夺。

王淑敏要求，全面攻坚要做到方向明、措施实、责任清、考核准、激励好、业绩强。要锁定五个关键字。第一个关键字是“根”，要守住根，坚持党建统领、立德树人，坚决拥护“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要强基固本，打好组织建设的持久战，要从严治党，构建反腐倡廉的防火墙；第二个关键字是“抢”，要通过奋力抢，牢牢把握黄金机遇期的各类平台资源和政策红利，要加强对政策的研究。要高点站位，争当山东港口发展的排头兵，扛起山东港口职业教育发展的大旗，在各项工作中以排头兵的标准要求自己。要开放办学，坚持解放思想、开拓视野，融入城市发展和区域发展的宏观环境；第三个关键字是“拼”，要通过机制建设，有效激发改革的内生动力，要凝聚思想，开展贯穿全年的“提振精神、团结奋斗、强校有我”主题思想教育，用思想引领行动，用精神激励斗志，用信念催发内生动力，总结提炼出“港湾精神”。要做到奖罚分明，优化一系列制度体系，要做到目标导向、挂图作战，明确时间表、路线图、责任人；第四个关键字是“夺”，要定标夺标，围绕建设世界一流港湾职业大学的目标，动态调整夺标方案。要按照攻坚克难的路线图，制定具体措施，要提质培优，构筑内涵建设的新高地，依托山东港口的优势，实现各项工作的新突破；第五个关键字是“稳”，要在疫情防控、意识形态、舆情管控、校园安全等各项工作中严格落实一岗双责，严防死守、履职尽责，织密安全防护网，确保安全稳定的发展大局。

王淑敏最后强调，2022年，在全面攻坚的各项工作中，各级领导干部要始终牢记“职工的心是学校的根”，时刻把职工的急难愁盼挂在心上，持续推进学党史、办实事各项工作落地，团结带领广大教职员工，众志成城、上下一心，同舟共济，团结奋进，共同把学院的改革发展推向新的高度，以优异成绩迎接党的二十大！