1月5日至14日，院长王心带队，副院长王建良、纪委书记崔太国、副院长李德福，对8个教学系部、18个职能部门集中开展全面调研，为助力高质量发展问诊把脉。

本次调研中，采取了系部、部门负责人集中汇报，系部副职、教研室主任及部门重点岗位补充，系部、职能部门互提意见的方式进行。王心院长在听取汇报及学院领导点评后，进行精准点评总结，肯定其取得的成绩，全面审视其存在问题，并明确其下一步发展要求。调研过程指向精准，过程科学合理，各部门系部第一时间做好转化吸收，为高起点谋划2023年工作开篇布局。

简化“成绩”，直面“问题”。“成绩简单说，经验总结说，问题直接说，思路清晰说，措施明确说”，以问题为导向是本次汇报的一大特点。各系部、部门提前进行研讨，广泛征集内部意见，报告过程高度凝炼，面对问题绝不含糊，谋划发展前瞻思考，围绕高质量发展系统梳理，系部、部门比拼赶超的劲头空前。

互评“出汗”，重在“吸收”。系部汇报职能部门提意见，职能部门汇报系部提意见，互评结合业务领域，面对问题有的放矢，贴合工作直命靶心，真正的在互评互鉴中达到了“出汗”的效果，坦率而真诚的卓见，在改进中全面吸收，转化为助推发展的新助力。

点评“贴身”，问题“到肉”。语重心长，一个系部31分钟，是此次王心院长总结点评最长时间。高度概括的“几句话”起头，从高位抽丝剥茧的帮助梳理发展脉络，从发现的问题上一针见血的直击要害，从部门系部本身既有思考上高屋建瓴的给予指引，贴近实际的娓娓道来，说到了大家心里去。力克短板、团结奋斗、高质量发展成为最大共识。

提振“作风”，对标“贡献”。全部汇报中，“作风”和“贡献”是两个高频词。无论是系部还是职能部门，刀刃向内剖析问题时，把工作作风存在的问题和改进被反复提及，而在谋划发展中，服务高质量发展对标核心指标贡献度又成为不约而同的选择。久久为功改进工作作风，提升工作成效，成为实现高质量发展的根本保障。

改进更“快”，措施更“准”。过程中，第一天汇报的系部的补充汇报成为一个“小插曲”。点评意见的全面吸收，形成的措施精准具体，整体思路清晰，高标准成果目标全面呈现，新的施工图已全面绘就。各系部、部门在汇报完毕后，不等不靠，全面反思，深度融合，通过提高定位、细化措施，把调研的成果尽快转化为工作实效。

在调查研究的基础上解决突出矛盾和问题，是谋划工作、科学决策的重要依据。通过本次调研，加深了系部部门之间工作了解，为全面打通工作中阻滞环节，彻底解决工作中存在问题，高标准推动工作发展进行了系统把脉问诊，为科学发展，精准施策提供了依据。此次调研工作为学院2023年工作谋篇布局，起势成事，全面实现更高质量发展提供坚实保障。

山东交通师资力量

学校在潍坊市和泰安市两地办学，占地1300余亩，环境幽雅，交通便利，各类教学设施齐全，教学条件优越。现有全日制在校生16500余人，教职工818余人，其中全国黄炎培职业教育杰出教师1人，全国交通运输职业教育教学名师1人，全国交通运输行业优秀思想政治工作者1人，全国交通职业教育专业带头人3人，省级教学名师8人，“吴福—振华”交通教育优秀教师5人，省职业教育青年技能名师4人，省高校十大优秀教师1人。入选国家级职业教育教师教学创新团队2个，建成了省级教学团队6个，山东省黄大年式教师团队2个，山东省职业教育名师工作室5个。固定资产10.21亿元，教学、科研仪器设备资产值2.35亿元，图书118万册。

山东交通学校荣誉

学校连续6年承办了全国职业院校技能大赛高职组“汽车营销”、“汽车检测与维修”、“货运代理”等赛项。学生在全国职业院校技能大赛中共获得一等奖28项、二等奖25项、三等奖11项；在山东省职业院校技能大赛中获得各类奖项136项。2021年，国赛一等奖获奖数量列全国高职院校第一名。